Bán hàng theo phương pháp "Bán giải pháp" (20-21/01 - HN)

Quản lý tài chính cho các Manager (22-23/01 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (05-06/02 - HCM)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (26-27/02 - HN)

Tăng cường nhận thức rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (10-11/03 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (12-13/03 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (17-18/03 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (19-20/03 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (24-25/03 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (07-08/04 - HCM)

Nâng cao hiệu quả đào tạo nội bộ (09-10/04 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (14-15/04 - HN)

Xây dựng văn hóa 5S (16-17/04 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (21-22/04 - HN)

Nâng cao hiệu quả đào tạo nội bộ (07-08/05 - HN)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (12-13/05 - HCM)

Quản lý nhân sự cho các Manager (14-15/05 - HCM)

Luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu suất nhân viên (19-20/05 - HN)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (21-22/05 - HN)

Quản lý nhân sự cho các Manager (26-27/05 - HN)

Tăng cường hệ thống Quản lý nhân sự (Phân cấp, Đánh giá, Tiền lương) và Phát triển nhân sự (09-10/06 - HCM)

Kaizen - Phương pháp cải tiến công việc (11-12/06 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (16-17/06 - HN)

Nâng cao tư duy logic bằng “Critical Thinking” (Tư duy phản biện) (18-19/06 - HN)

Tăng cường hệ thống Quản lý nhân sự (Phân cấp, Đánh giá, Tiền lương) và Phát triển nhân sự (23-24/06 - HN)

Kaizen - Phương pháp cải tiến công việc (25-26/06 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (07-08/07 - HN)

Bán hàng giải pháp (09-10/07 - HCM)

Tăng cường khả năng giao tiếp (14-15/07 - HCM)

Tăng cường nhận thức rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (16-17/07 - HCM)

Bán hàng giải pháp (21-22/07 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (23-24/07 - HN)

Tăng cường nhận thức rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (04-05/08 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (06-07/08 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (11-12/08 - HCM)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (13-14/08 - HN)

Tăng cường nhận thức rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (18-19/08 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (20-21/08 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (25-26/08 - HN)

Nâng cao tư duy logic bằng “Critical Thinking” (Tư duy phản biện) (08-09/09 - HCM)

Quản lý tài chính cho các Manager (10-11/09 - HCM)

Thảo luận mang tính xây dựng trong cuộc họp (15-16/09 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (17-18/09 - HCM)

Quản lý tài chính cho các Manager (22-23/09 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (24-25/09 - HN)

Luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu suất nhân viên (06-07/10 - HCM)

Xác định và triển khai phương châm (08-09/10 - HCM)

Nâng cao tư duy logic bằng “Critical Thinking” (Tư duy phản biện) (13-14/10 - HN)

Nâng cao hiệu quả đào tạo nội bộ (15-16/10 - HN)

Luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu suất nhân viên(20-21/10 - HN)

Xác định và triển khai phương châm (22-23/10 - HN)

“Phương pháp làm việc kiểu Nhật” để chia sẻ cho nhân viên (05-06/11 - HCM)

Xây dựng văn hóa 5S (10-11/11 - HCM)

Tăng cường khả năng giao tiếp (12-13/11 - HN)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (17-18/11 - HN)

“Phương pháp làm việc kiểu Nhật” để chia sẻ cho nhân viên (19-20/11 - HN)

Xây dựng văn hóa 5S (24-25/11 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (08-09/12 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (10-11/12 - HCM)

Bán hàng giải pháp (15-16/12 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (17-18/12 - HN)

Tăng cường hệ thống Quản lý nhân sự (Phân cấp, Đánh giá, Tiền lương) và Phát triển nhân sự (22-23/12 - HN)

Tăng cường nhận thức rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (24-25/12 - HCM)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (14-15/01 - HN)

Xây dựng văn hóa 5S (16-17/01 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (21-22/01 - HCM)

Tăng cường nhận thức rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (06-07/02 - HN)

Kaizen - Phương pháp cải tiến công việc (11-12/02 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (13-14/02 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (18-19/02 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (20-21/02 - HCM)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (04-05/03 - HCM)

Xây dựng văn hóa 5S (06-07/03 - HCM)

Tăng cường khả năng giao tiếp (11-12/03 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (13-14/03 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (18-19/03 - HCM)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (20-21/03 - HN)

Tăng cường nhận thức rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (10-11/04 - HCM)

Xác định và triển khai phương châm (15-16/04 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (17-18/04 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (22-23/04 - HCM)

Bán hàng giải pháp (24-25/04 - HN)

Quản lý tài chính cho các Manager (06-07/05 - HCM)

Bán hàng giải pháp (08-09/05 - HCM)

Quản lý tài chính cho các Manager (13-14/05 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (15-16/05 - HN)

Quản lý nhân sự cho các Manager (20-21/05 - HCM)

Nâng cao hiệu quả đào tạo nội bộ (22-23/05 - HN)

Tăng cường hệ thống Quản lý nhân sự (Phân cấp, Đánh giá, Tiền lương) và Phát triển nhân sự (03-04/06 - HN)

Xây dựng văn hóa 5S (05-06/06 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (10-11/06 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (12-13/06 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (17-18/06 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (19-20/06 - HN)

Xác định và triển khai phương châm (08-09/07 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (10-11/07 - HN)

Luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu suất nhân viên (15-16/07 - HN)

Tăng cường hệ thống Quản lý nhân sự (Phân cấp, Đánh giá, Tiền lương) và Phát triển nhân sự (17-18/07 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (22-23/07 - HCM)

Kaizen - Phương pháp cải tiến công việc (24-25/07 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (05-06/08 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (07-08/08 - HN)

Nâng cao hiệu quả đào tạo nội bộ (12-13/08 - HCM)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (14-15/08 - HCM)

Tăng cường nhận thức rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (19-20/08 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (21-22/08 - HCM)

Quản lý nhân sự cho các Manager (09-10/09 - HCM)

Kaizen - Phương pháp cải tiến công việc (11-12/09 - HCM)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (16-17/09 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (18-19/09 - HN)

Tăng cường nhận thức rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (23-24/09 - HCM)

Luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu suất nhân viên (25-26/09 - HCM)

“Phương pháp làm việc kiểu Nhật” để chia sẻ cho nhân viên (07-08/10 - HCM)

Xây dựng văn hóa 5S (09-10/10 - HCM)

“Phương pháp làm việc kiểu Nhật” để chia sẻ cho nhân viên (14-15/10 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (16-17/10 - HN)

Thảo luận mang tính xây dựng trong cuộc họp (21-22/10 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (23-24/10 - HCM)

Quản lý nhân sự cho các Manager (04-05/11 - HN)

Tăng cường hệ thống Quản lý nhân sự (Phân cấp, Đánh giá, Tiền lương) và Phát triển nhân sự (06-07/11 - HN)

Nâng cao hiệu quả đào tạo nội bộ (11-12/11 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (13-14/11 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (18-19/11 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (20-21/11 - HCM)

Tăng cường khả năng giao tiếp (09-10/12 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (11-12/12 - HN)

Thảo luận mang tính xây dựng trong cuộc họp (16-17/12 - HCM)

Tăng cường hệ thống Quản lý nhân sự (Phân cấp, Đánh giá, Tiền lương) và Phát triển nhân sự (18-19/12 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (23-24/12 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (25-26/12 - HCM)

Vai trò & trách nhiệm Quản lý cấp trung (09-10/01- HCM)

Kaizen- Phương pháp cải tiến công việc (11-12/01 - HCM)

Tăng cường khả năng giao tiếp (16-17/01 - HN)

Vai trò & trách nhiệm Quản lý cấp trung (23-24/01 - HN)

 Tăng cường khả năng giao tiếp (20-21/02 - HCM)

Kaizen- Phương pháp cải tiến công việc (22-23/02 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (05-06/03 - HCM)

Xác định và triển khai phương châm (07-08/03 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (12-13/03 - HN)

Xác định và triển khai phương châm (19-20/03 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (02-03/04 - HN)

Quản lý tài chính cho các Manager (04-05/04 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (09-10/04 - HCM)

Quản lý tài chính cho các Manager (25-26/04 - HCM)

Vai trò & trách nhiệm Quản lý cấp trung (14-15/05 - HN)

Quản lý tài chính cho các Manager (16-17/05 - HN)

Quản lý tài chính cho các Managerr (16-17/05 - Online)

Vai trò & trách nhiệm Quản lý cấp trung (21-22/05 - HCM)

Bán hàng giải pháp (23-24/05 - HCM)

Bán hàng giải pháp (04-05/06 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (11-12/06 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (13-14/06 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (18-19/06 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (20-21/06 - HCM)

Nâng cao kỹ năng đánh giá năng lực cấp dưới (09-10/07 - HN)

Xây dựng văn hóa 5S (16-17/07 - HCM)

Nâng cao kỹ năng đánh giá năng lực cấp dưới (18-19/07 - HCM)

Xây dựng văn hóa 5S (23-24/07 - HN)

Quản lý nhân viên dành cho Manager các bộ phận (06-07/08- HCM)

Quản lý nhân viên dành cho Manager các bộ phận (13-14/08 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (15-16/08 - HN)

Xác định rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (20-21/08- HCM)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (22-23/08 - HCM)

Xác định rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (10-11/09- HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (17-18/09- HCM)

Tăng cường khả năng giao tiếp (19-20/09- HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (24-25/09- HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (08-09/10- HCM)

Nâng cao hiệu quả đào tạo nội bộ (10-11/10- HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (15-16/10 - HN)

Nâng cao hiệu quả đào tạo nội bộ (17-18/10- HN)

Kaizen- Phương pháp cải tiến công việc (05-06/11 - HCM)

Tăng cường hệ thống Quản lý nhân sự (Phân cấp, Đánh giá, Tiền lương)
&Phát triển nhân sự (07-08/11 - HCM)

Kaizen- Phương pháp cải tiến công việc (12-13/11 - HN)

Tăng cường hệ thống Quản lý nhân sự (Phân cấp, Đánh giá, Tiền lương)
&Phát triển nhân sự (19-20/11 - HN)

Vai trò & trách nhiệm Quản lý cấp trung (03-04/12 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (05-06/12 - HN)

Vai trò & trách nhiệm Quản lý cấp trung (10-11/12 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (12-13/12 - HCM)

Thảo luận mang tính xây dựng trong cuộc họp (17-18/12 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (19-20/12 - HN)

Quản lý nhân sự cho các Manager (08-09/02 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (21-22/02 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (08-09/03 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (14-15/03 - HCM)

Quản lý nhân sự cho các Manager (21-22/03 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (11-12/04 - HN)

Vai trò & trách nhiệm Quản lý cấp trung (13-14/04 - HCM)

Vai trò & trách nhiệm Quản lý cấp trung (18-19/04 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (18-19/05 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (25-26/05 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích (15-16/06 - HCM)

Tăng cường khả năng phân tích (22-23/06 - HN)

Tăng cường hệ thống Quản lý nhân sự (Phân cấp, Đánh giá, Tiền lương), Phát triển nhân sự
 (13-14/07 - HN)

Người hướng dẫn 5S (10-11/08 - HCM)

Người hướng dẫn 5S (17-18/08 - HN)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (24-25/08 - HN)

Nâng cao hiệu quả đào tạo nội bộ (07-08/09 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (14-15/09 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (21-22/09 - HN)

Đánh giá năng lực nhân viên theo chu trình PDCA (05-06/10 - HN)

Vai trò & trách nhiệm Quản lý cấp trung (12-13/10 - HCM)

Vai trò & trách nhiệm Quản lý cấp trung (19-20/10 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (09-10/11 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (16-17/11 - HN)

Nâng cao hiệu quả đào tạo nội bộ (23-24/11)

Tăng cường khả năng phân tích (07-08/12 - HCM)

Tăng cường khả năng phân tích (14-15/12 - HN)

Xác định rủi ro thông qua quản lý điểm thay đổi (21-22/12 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (28-29/12 - Online)

Vai trò & trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (10-11/03 - Online)

Người hướng dẫn 5S (17-18/03 - Online)

“Phương pháp làm việc căn bản” cần được chia sẻ cho nhân viên (06-07/04 - Online)

Kaizen- Cải tiến công việc (21-22/04 - Online)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (12-13/05 - HCM)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (19-20/05 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (26-27/05 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (09-10/06 - HN)

Xác định rủi ro thông qua quản lý điểm thay đổi (16-17/06 - HCM)

Xác định rủi ro thông qua quản lý điểm thay đổi (21-22/06 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (07-08/07 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (13-14/07 - HN)

Xác định rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (19-20/07 - HCM)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (21-22/07 - HN)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (11-12/08 - HCM)

Vai trò & trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (18-19/08 - Online)

Xác định rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (15-16/09 - Online)

Thảo luận mang tính xây dựng trong cuộc họp (21-22/09 - Online)

Quản lý nhân sự cho các Manager (12-13/10 - Online)

Quản lý tài chính cho các Manager (20-21/10 - Online)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (17-18/11 - HN)

Bán hàng theo phương pháp "Bán giải pháp" (24-25/11 - HCM)

Bán hàng theo phương pháp "Bán giải pháp" (08-09/12 - HN)

Xác định và triển khai phương châm (15-16/12 - HCM)

Xác định và triển khai phương châm (20-21/12 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (144-15/04 - HN)

Xác định và triển khai phương châm (11-12/06 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (08-09/07 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn nhân viên (15-16/07 - HCM)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (22-23/07 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích trong giải quyết vấn đề (19-20/08 - Online)

Vai trò và trách nhiệm của Manager (27-28/08 - Online)

Kaizen - Phương pháp cải tiến công việc (09-10/09 - Online)

Xác định rủi ro thông qua quản lý điểm thay đổi (16-17/09 - HN)

Xác định rủi ro thông qua quản lý điểm thay đổi (16-17/09 - HCM - Online)

Thảo luận mang tính xây dựng trong cuộc họp (23-24/09 - HN)

Thảo luận mang tính xây dựng trong cuộc họp (23-24/09 - HCM - Online)

Luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu suất nhân viên  (07-08/10 - HN)

Luân chuyển PDCA trong đánh giá hiệu suất nhân viên  (07-08/10 - HCM - Online)

“Phương pháp làm việc căn bản” cần được chia sẻ cho nhân viên (21-22/10 - HN)

“Phương pháp làm việc căn bản” cần được chia sẻ cho nhân viên (21-22/10 - HCM - Online)

Vai trò và trách nhiệm của Người quản lý cấp trung (18-19/11 - HN)

Quản lý nhân sự cho Manager  (16-17/12 - HN)

Quản lý nhân sự cho Manager  (16-17/12 - HCM - Online)

Người hướng dẫn 5S (21-22/05 - HCM)

Người hướng dẫn 5S (11-12/06 - HN)

Vai trò và trách nhiệm của quản lý cấp trung (18-19/06 - HCM)

Vai trò và trách nhiệm của quản lý cấp trung (23-24/06 - HN)

Tăng cường khả năng phân tích (09-10/07 - HCM)

Tăng cường khả năng phân tích (16-17/07 - HN)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (06-07/08 - HN)

Lập kế hoạch và luân chuyển PDCA (20-21/08 - HCM)

Tăng cường khả năng hướng dẫn (17-18/09 - HN)

Tăng cường khả năng hướng dẫn (24-25/09 - HCM)

Xác định rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (15-16/10 - HN)

Xác định rủi ro thông qua kiểm soát điểm thay đổi (22-23/10 - HCM)

Tăng cường khả năng giao tiếp (12-13/11 - HN)

Tăng cường khả năng giao tiếp (16-17/11 - HCM)

Kaizen - Cải tiến công việc (10-11/12 - HCM)

Kaizen - Cải tiến công việc (17-18/12 - HN)